在医药领域,商人与医院药剂科科长之间常常面临一个微妙的平衡:如何在确保药品供应充足、质量可靠的同时,有效控制成本,避免因价格过高而给患者带来负担。
作为药剂科科长,我深知药品采购的复杂性,我们需要从信誉良好的供应商处采购高质量的药品,以确保患者安全;过高的采购成本会直接反映在药品价格上,影响患者的经济承受能力,如何在“商人逐利”与“医者仁心”之间找到平衡点,成为了一个重要课题。
我的做法是,首先建立严格的药品采购和验收制度,确保每一批药品都符合国家质量标准,与多家供应商建立长期合作关系,通过规模采购和谈判来降低采购成本,我还积极推动医院内部的药学服务创新,如开展药品集中带量采购、使用更经济的替代药品等,以进一步降低患者用药负担。
在这个过程中,我深刻体会到,只有将患者的利益放在首位,才能既保证药品供应的稳定性和质量,又实现成本的有效控制,这不仅是药剂科科长的职责所在,也是每一位医者的初心和使命。
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